Статьи

Как теперь называются отели Марриотт

В мире гостиничного бизнеса происходят значительные перемены, особенно заметные на российском рынке. Знакомые имена и логотипы исчезают, уступая место новым брендам. Что же стоит за этими трансформациями и чего ждать путешественникам? 🧳

Одной из самых громких новостей последних лет стал уход с российского рынка гостиничного гиганта Marriott International. 🏢 Компания, владеющая более чем 8100 отелями по всему миру под различными брендами, была вынуждена прекратить свою деятельность в России из-за геополитической ситуации и введенных санкций.

Это решение повлекло за собой волну ребрендинга. Отели, ранее работавшие под знаменитыми марками Marriott, Sheraton, Renaissance Hotels и другими, начали менять свои вывески. 🏨 Так, например, московский отель Marriott Royal Aurora превратился в «Гранд Отель Европа», а Marriott Moscow Grand Hotel стал называться «Гранд Отелем Тверская».

  1. Причины и последствия ребрендинга
  2. Что ждет российский гостиничный рынок
  3. Советы путешественникам
  4. FAQ: Часто задаваемые вопросы

Причины и последствия ребрендинга

Уход Marriott International — это не просто смена вывесок. Это целый комплекс изменений, затрагивающий различные аспекты гостиничного бизнеса:

  • Санкции и ограничения: Введение санкций со стороны ряда стран сделало практически невозможным для Marriott International продолжение работы в России.
  • Логистические проблемы: Отели столкнулись с трудностями в поставках продуктов, оборудования, программного обеспечения и других необходимых ресурсов.
  • Репутационные риски: Работа под международным брендом в условиях санкционного давления могла негативно сказаться на репутации отелей.

Ребрендинг стал вынужденной мерой, позволившей отелям сохранить бизнес и продолжить работу. Однако он повлек за собой и ряд сложностей:

  • Необходимость инвестиций: Смена названия, логотипа, фирменного стиля — все это требует значительных финансовых вложений.
  • Риск потери клиентов: Многие путешественники привыкли к определенным стандартам качества, ассоциирующимся с международными брендами.
  • Конкуренция: На освободившееся место на рынке пришли новые игроки, что усилило конкуренцию в гостиничном секторе.

Что ждет российский гостиничный рынок

Несмотря на все сложности, эксперты смотрят в будущее с оптимизмом. Российский гостиничный рынок обладает большим потенциалом для развития. 📈
  • Рост внутреннего туризма: В условиях ограничений на международные поездки все больше россиян предпочитают путешествовать по своей стране.
  • Развитие собственных брендов: Уход международных компаний открыл возможности для создания и продвижения собственных гостиничных брендов.
  • Повышение качества сервиса: Конкуренция заставляет отели повышать качество обслуживания и предлагать клиентам новые услуги.

Советы путешественникам

В условиях перемен на гостиничном рынке путешественникам стоит быть более внимательными при выборе отеля.

  • Изучайте информацию: Перед бронированием номера внимательно изучите информацию об отеле, его истории, отзывах гостей.
  • Обращайте внимание на детали: Уточните, какие услуги входят в стоимость проживания, есть ли в отеле Wi-Fi, парковка, ресторан.
  • Не бойтесь экспериментировать: Не бойтесь выбирать отели новых российских брендов. Возможно, вы откроете для себя что-то новое и интересное.

FAQ: Часто задаваемые вопросы

  • Что случилось с отелями Marriott в России?

Отели Marriott International прекратили свою деятельность в России из-за санкций и геополитической ситуации. Многие из них сменили названия и работают под новыми брендами.

  • Изменится ли качество обслуживания в отелях после ребрендинга?

Качество обслуживания зависит от конкретного отеля. В некоторых случаях ребрендинг может привести к его улучшению, так как отели стремятся привлечь клиентов.

  • Стоит ли бронировать номера в отелях, сменивших название?

Решение о бронировании номера — это ваш личный выбор. Внимательно изучите информацию об отеле, прежде чем принимать решение.

  • Какие перспективы у российского гостиничного рынка?

Эксперты считают, что у российского гостиничного рынка есть большой потенциал для развития, особенно в сфере внутреннего туризма.

^