Статьи

Что такое DoD в Scrum

В мире Agile-разработки, где скорость и качество идут рука об руку, DoD (Definition of Done) играет ключевую роль. Это не просто набор правил, а фундамент, на котором строится успех каждой команды. Представьте, что вы строите дом. DoD — это план, который описывает, что должно быть готово в каждой комнате, чтобы дом был готов к заселению. Без него вы рискуете получить нечто неполноценное, а не дом вашей мечты. В Scrum DoD — это не просто набор правил, а основа, которая обеспечивает прозрачность и качество каждого инкремента, а значит, и всего продукта. DoD — это формальное описание состояния инкремента, которое соответствует требованиям качества, предъявляемым продукту. Это своего рода чек-лист, который нужно пройти, чтобы считать инкремент завершенным.

Помните, что Scrum Guide — это главный источник информации о DoD:

  • Инкремент — это часть продукта, которая готова к использованию.
  • Инкременты должны быть ценными для клиента.
  • DoD определяет, что должен включать в себя инкремент, чтобы считаться готовым к использованию.
  1. Почему DoD так важен
  2. DoD: как расшифровывается аббревиатура
  3. DoD: примеры
  4. DoD: кто его создает
  5. DoD и Acceptance Criteria: в чем разница
  6. Советы по созданию DoD
  7. Выводы

Почему DoD так важен

DoD — это не просто формальность. Это инструмент, который обеспечивает:

  • Прозрачность: Все члены команды знают, что означает «готово», и чего ожидать от каждого инкремента. Это устраняет путаницу и позволяет всем работать в одном направлении.
  • Качество: DoD гарантирует, что каждый инкремент соответствует определенным стандартам качества. Это позволяет создавать продукт, который действительно ценен для клиента.
  • Управление рисками: DoD позволяет выявлять и устранять потенциальные проблемы на ранних стадиях разработки. Это минимизирует риски и обеспечивает более предсказуемый результат.

DoD: как расшифровывается аббревиатура

DoD — это сокращение от Definition of Done (Определение Готовности). Это набор действий, которые необходимо выполнить над задачей, чтобы ее можно было считать завершенной. DoD устанавливает четкие критерии, которые должны быть выполнены, прежде чем инкремент будет считаться готовым.

DoD: примеры

Вот несколько примеров того, что может быть включено в DoD:

  • Код: Код должен быть написан, протестирован и проверен.
  • Документация: Документация должна быть обновлена и доступна.
  • Тестирование: Инкремент должен пройти все необходимые тесты.
  • Демонстрация: Инкремент должен быть продемонстрирован заинтересованным лицам.
  • Развертывание: Инкремент должен быть развернут в тестовой среде.

DoD: кто его создает

DoD создается командой разработчиков, которая лучше всего понимает, что значит «готово» для конкретного продукта. В идеале, DoD должен быть создан в начале проекта и пересмотрен по мере необходимости. Важно, чтобы все члены команды были согласны с DoD и следовали ему.

DoD и Acceptance Criteria: в чем разница

DoD и Acceptance Criteria (AC) — это два разных, но взаимосвязанных понятия. AC описывают, как конкретная задача должна быть выполнена, чтобы соответствовать требованиям клиента. DoD же определяет, что должно быть сделано, чтобы инкремент был готов к использованию.

Например, AC может описать, как должна работать конкретная функция, а DoD — что эта функция должна быть протестирована и развернута.

ДоD — это необходимое условие, а AC — достаточное условие.

Они всегда идут рука об руку, но путать их не надо.

Советы по созданию DoD

  • Начните с базового DoD: Не нужно перегружать DoD с самого начала. Начните с основных пунктов и добавляйте новые по мере необходимости.
  • Будьте конкретны: DoD должен быть четким и понятным. Избегайте двусмысленности.
  • Будьте реалистичны: DoD должен быть достижимым. Не устанавливайте слишком высокие требования.
  • Пересматривайте DoD: DoD должен быть пересмотрен по мере необходимости. Это поможет вам гарантировать, что он все еще актуален и эффективен.

Выводы

DoD — это мощный инструмент, который может помочь командам Scrum создавать качественные и ценные продукты. Он обеспечивает прозрачность, качество и управление рисками. Важно, чтобы DoD был создан в начале проекта и пересмотрен по мере необходимости.

FAQ:

  • Что делать, если DoD слишком сложный?
  • Разделите DoD на несколько частей. Например, вы можете создать отдельный DoD для кода, документации и тестирования.
  • Как убедиться, что все члены команды понимают DoD?
  • Проведите встречу и обсудите DoD с командой. Убедитесь, что все понимают, что означает «готово» и какие действия нужно предпринять, чтобы получить «готовый» инкремент.
  • Что делать, если DoD не работает?
  • Пересмотрите DoD и внесите необходимые изменения. Важно, чтобы DoD был гибким и адаптировался к потребностям команды.
  • Нужен ли DoD для каждой задачи?
  • Нет, DoD нужен для инкрементов, а не для каждой отдельной задачи. Однако, вы можете использовать DoD как основу для создания критериев готовности для задач.

DoD — это не просто набор правил, а основа, которая обеспечивает прозрачность и качество каждого инкремента, а значит, и всего продукта. В Scrum DoD — это не просто набор правил, а основа, которая обеспечивает прозрачность и качество каждого инкремента, а значит, и всего продукта.

Какие марки японских машин
^